Что такое операционная окупаемость стартапа

Задача-минимум, стоящая перед любым коммерческим проектом, — окупиться. В этой статье мы раскладываем процесс окупаемости на этапы и уделяем особое внимание точке операционной окупаемости.

Текущее финансовое положение стартапа показывает его прибыль \pi(t), накопленная к данному моменту времени t. Поэтому в графике функции \pi(t) отражается почти вся финансовая история бизнес-проекта. Стандартно для успешных стартапов этот график выглядит так.

Вернуться: к метке 1, к метке 2.

Как накопленная прибыль бизнес-проекта меняется со временем?

0. Изначально (ещё до момента t=0) основатель стартапа должен привлечь инвестиции, с помощью которых будет развиваться проект. Допустим, суммарно инвесторы предоставляют инвестиции в количестве I, — именно такая сумма оказывается в распоряжении предпринимателя.

1. Точка A. В момент t=0 происходят первоначальные затраты в размере S_0. Обычно эта сумма довольно большая и представляет собой фиксированные затраты предприятия (FC, fixed cost): S_0=FC. На эти деньги приобретаются средства производства, необходимые для функционирования бизнеса: помещения, оборудование, машины. В реальности подобные затраты могут возникать и в последующих периодах, но для простоты мы предположим, что все средства производства покупаются в самом начале. Итак, в момент времени t=0 накопленная прибыль проекта составляет \pi(0)=-S_0 (что эквивалентно убытку в размере S_0).

2. Этап AB. Теперь, когда система производства построена, новорождённая фирма начинает производить и продавать товары (или услуги). Обычно на первых порах затраты производста продукта (так называемые предельные или дополнительные затратыMC, marginal cost) превышают цену, по которой этот продукт можно продать: MC>P (мы предполагаем, что цена P неизменна). Это происходит потому, что система производства фирмы пока что неэффективна (сделаны ещё не все ошибки и оптимизированы не все процессы), а значит дёшево производить товар не получается. Таким образом, на первом этапе стартап операционно неэффективен: каждая новая произведённая единица продукции вгоняет накопленную прибыль всё в больший минус (суммарный убыток возрастает с S_0 до L). Однако со временем система производства отлаживается, в результате чего предельные затраты снижаются (MC\downarrow). Каждая следующая единица продукции приносит убыток меньше, чем предыдущая, поэтому на временном промежутке (0, t_1) функция \pi(t) убывает, но всё медленнее и медленнее.

3. Точка B. Наконец в момент t_1 предельные затраты производства сравниваются с ценой реализации товара: MC=P. Суммарный убыток перестаёт расти и, достигнув максимального размера L, начинает уменьшаться. Соответственно, в точке B функция накопленной прибыли \pi(t) принимает своё минимальное значение (-L). Несмотря на то, что фирма ещё долго будет в убытке (\pi<0), накопленная прибыль, которая прежде уменьшалась, с момента t_1 будет только расти. Именно поэтому достижение точки B, точки операционной эффективности — поворотный момент в финансовой истории любого стартапа.

При этом очень важно, чтобы до достижения точки операционной окупаемости у проекта не закончились деньги, иначе проект не сможет дальше функционировать и его придётся закрыть. Поэтому при разработке бизнес-плана проекта нужно постараться как можно точнее определить величину L — максимальный минус, в который стартап уйдёт в процессе своего развития, и привлечь инвестиции в объёме не меньше этой величины (а желательно с запасом, как на рисунке): I\ge L. Здесь должно быть именно L — не S_0!

Если бизнес-проект не может выйти на операционную окупаемость (\pi(t) не перестаёт падать), то просто окупаемости (безубыточности), а тем более прибыли ему не видать: после того, как суммарный убыток достигнет величины инвестиций I, стартап разорится и перестанет функционировать. На рисунке ниже этому печальному сценарию соответствует оранжевая кривая накопленной прибыли. Если дополнительных инвестиций не произойдёт, то точка G станет для стартапа смертельной: в этой точке закончатся деньги (\pi=-I) и проект будет вынужден закрыться.

Также возможна необычная ситуация, когда проект выходит на операционную окупаемость, но так и не начинает приносить прибыль. Этот сценарий иллюстрирует зелёная кривая накопленной прибыли. Такие проекты — некоммерческие и благотворительные организации: несмотря на то что их создают на безвозвратные инвестиции, рано или поздно они оказываются вынуждены окупаться операционно, иначе в отсутствие дополнительных инвестиций им будет нечем финансировать свою деятельность. Накопленная прибыль таких проектов может не выходить в плюс, однако она обязательно должна стабилизироваться на некотором уровне, причём не ниже (-I). Для этого необходимо, чтобы текущие расходы организации полностью покрывались её текущим доходами.

4. Этап BC. Но вернёмся к классическому коммерческому случаю и самому первому графику (показать график — метка 1). На этапе BC производство единицы продукции наконец-то обходится настолько дёшево, что предельные затраты фирмы оказываются ниже цены реализации продукта: MC<P, в результате чего суммарный убыток сокращается (\pi\uparrow). Вполне возможно, что предельные издержки и дальше будут сокращаться, делая каждую следующую единицу выпуска всё более прибыльной — именно такая ситуация изображена на рисунке: начиная с точки B, кривая накопленной прибыли \pi(t) растёт увеличивающимися темпами. На этапе AB стартап, будучи операционно неэффективным, влез в убытки сверх первоначальных фиксированных затрат S_0, и в итоге в точке B суммарный убыток достиг максимального размера L. Теперь же на этапе BC стартап операционно эффективен, он постепенно компенсирует сделанные им сверх фиксированных затрат убытки: накопленная прибыль растёт с (-L) до (-S_0).

5. Точка C. В конце концов все сверхубытки оказываются ликвидированы (непокрытая часть расходов этапа AB компенсируется избыточной частью доходов этапа BC). Однако глобально стартап по-прежнему убыточен, и теперь перед ним встаёт новая задача — окупить первоначальные затраты S_0=FC и сравнять накопленную прибыль с нулём.

Прежде чем перейти к следующему этапу давайте чуть подробнее проанализируем ситуацию, которую мы имеем в точке C. За промежуток времени (0, t_2) предельные затраты всех произведённых единиц продукции сложились в некоторую сумму VC(t_2). Это так называемые суммарные переменные затраты производства (total variable cost): VC=\Sigma (MC). На момент t_2 общие затраты, понесённые фирмой, есть фиксированные затраты плюс накопившиеся за период (0, t_2) переменные затраты, т.е. FC+VC(t_2). Суммарная выручка, заработанная проектом за тот же период, есть P\times Q(t_2), где Q(t_2) — количество проданных к данному моменту товаров (услуг). Мы уже выяснили, что в точке C сверхубытки стартапа сравниваются с нулём, следовательно VC(t_2)-P\times Q(t_2)=0, то есть суммарная выручка полностью покрывает суммарные переменные затраты. Тогда VC(t_2)=P\times Q(t_2), а значит VC(t_2)/Q(t_2)=P.

Заметим, что в левой части равенства мы получили средние переменные затраты (average variable cost): AVC=VC/Q, в частности AVC(t_2)=VC(t_2)/Q(t_2). Эта величина показывает в какую сумму в среднем обошлась фирме каждая из Q произведённых единиц продукции, чему равно среднее значение предельных затрат всех произведённых единиц (вспомним наше предположение, что со временем предельные затраты MC убывают — производство первых единиц было намного затратнее производства последующих). Итак, в точке C имеем AVC=P. На временном промежутке (0,t_2) средние переменные затраты превышали цену товара (AVC>P), и только теперь наступил момент, когда средняя себестоимость всех произведённых единиц продукции сравнялась с её ценой (кстати, поскольку у нас MC всё время падает, то AVC тоже снижается, а значит правее точки C будет иметь место AVC<P).

По этой причине точку C тоже иногда называют точкой операционной окупаемости: накопившиеся переменные затраты покрыты, переходим к отбиванию затрат фиксированных. Тем не менее по значению для бизнеса эта точка не идёт ни в какое сравнение с точкой B. Чтобы окупить накопленные переменные затраты (точка C) необходимо в течение некоторого времени зарабатывать положительную прибыль с продаваемой продукции (что происходит, начиная с точки B). Если точка B достигнута, то почти наверняка фирма достигнет и точки C. Поэтому в дальнейшем точкой операционной окупаемости мы по-прежнему будем именовать точку B, а C назовём точкой окупаемости переменных затрат.

6. Этап CD. В точке C проект окончательно ликвидировал убытки, возникшие сверх первоначальных затрат, и теперь на пути к точке D стартап постепенно отбивает сами первоначальные фиксированные затраты S_0=FC. Суммарный убыток продолжает сокращаться и приближается к нулю. Ещё раз посмотрим на ключевой график — метка 2.

7. Точка D. Когда фиксированные затраты окупаются, график накопленной прибыли наконец пробивает ноль: \pi(t_3)=0. Впервые фирма не в убытке, поэтому точка D называется точкой безубыточности или точкой окупаемости (не операционной окупаемости, а просто окупаемости).

8. Этап D+. Далее накопленная прибыль становится положительной (\pi>0) и продолжает расти. Если инвестиции I были привлечены через производственный кредит от банка, или если эти средства были предоставлены инвестором, не являющимся совладельцем проекта, то некоторую фиксированную часть прибыли придётся уплатить в качестве процентов банку либо инвестору. Вся остальная прибыль за вычетом налогов достаётся владельцам стартапа (среди них могут быть и инвесторы).

Резюме:

  • B — точка операционной окупаемости проекта: MC=P и \pi=\pi_{min}=-L.
  • C — точка окупаемости переменных затрат: AVC=P и \pi=-S_0=-FC.
  • D — точка безубыточности (окупаемости): \pi=0.
  • Достижение проектом точки B (операционной окупаемости) — необходимое условие для достижения им точек C и D.
  • Выживание стартапа (достижение точки безубыточности) возможно лишь в том случае, если привлечённые инвестиции не меньше максимального ожидаемого убытка: I\ge L.